Redução do tempo de setup: uma proposta de melhoria aplicada a uma empresa do setor metal mecânico

Resumo

Frente a um mercado cada vez mais exigente, as empresas hoje devem buscar se superar a cada dia através de produtos e processos mais eficientes. Para isso, se faz necessário utilizar de diversas ferramentas disponíveis pela área da Engenharia de Produção. O presente artigo é um estudo de caso realizado em uma empresa metal mecânica situado na região Noroeste do Estado do Paraná que teve como objetivo implementar uma proposta de redução do tempo de setup utilizando da metodologia do ciclo PDCA atrelados a ferramentas da qualidade e TRF – Troca Rápida de Ferramentas. As melhorias implementadas foram em relação aos métodos de esquadrejamento e controle do uso de consumíveis, com intuito de reduzir os tempos de setup das atividades esquadrejar, inspecionar dimensões dos produtos e ajustar kerf. Após as implementações realizadas foi possível obter redução de 35,27% no tempo de setup e aumento de 6,20% na eficiência do setor de corte à Plasma CNC. Além disso, os planos de melhoria implementados geraram outros resultados que não eram esperados, superando desta forma as expectativas de todos os envolvido.