O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E O SUCESSO DE STARTUPS: UMA ANÁLISE COMPARATIVA NA REGIÃO OESTE DO PARANÁ

Tuyze Caroline Rossi, Claudio Antonio Rojo

Resumo


O Brasil observa um crescimento expressivo no número de startups, mas enfrenta uma alarmante taxa de mortalidade. No Oeste do Paraná, há 132 startups com rápido crescimento, porém, a relação entre planejamento estratégico e sucesso é pouco explorada. Esta pesquisa, de natureza quantitativa, exploratória, descritiva e correlacional, buscou analisar a percepção dos empreendedores sobre a relação entre o planejamento estratégico e o sucesso das startups. A coleta de dados foi realizada via questionário online, e depois os dados foram analisados estatisticamente usando lógica Fuzzy. Os resultados revelaram alta percepção de adaptabilidade (média 4,76) e do planejamento como fator de sobrevivência (média 4,06) e diferencial competitivo (média 4,00). Metodologias ágeis, como Business Model Canvas (41,18%) e Lean Startup (35,29%), são amplamente utilizadas. Não foi encontrada relação estatisticamente significativa entre a frequência do planejamento estratégico formal e o sucesso percebido. Em contraste, o faturamento e a percepção do planejamento como um diferencial competitivo demonstraram associação significativa com o sucesso. As contribuições deste estudo incluem insights cruciais para empreendedores, incubadoras e aceleradoras, visando reduzir a mortalidade de startups e fomentar um ecossistema empreendedor mais resiliente no Oeste do Paraná.

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