IMPLANTAÇÃO DO GERENCIAMENTO DA ROTINA DO TRABALHO DO DIA A DIA EM UMA INDÚSTRIA DE LUMINÁRIAS DE EMERGÊNCIA: O PROGRAMA 5S
Resumo
O Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia a Dia (GRD) é uma forma de gerenciamento que se dá por meio da implantação simultânea de suas entradas básicas, que são: o programa 5S, eliminação das não conformidades, padronização e organização do gerenciamento. Dada a extensão da implantação do GRD, este artigo tem o objetivo de apresentar os resultados obtidos com a implantação dos três primeiros sensos do Programa 5S, implementando na rotina de uma indústria de luminárias de emergência os princípios da organização, utilidade e limpeza, necessários para a solução de diversos problemas de produção. O procedimento metodológico empregado no trabalho consistiu nas etapas: (1) realização de um amplo levantamento bibliográfico como base para fundamentação do trabalho; (2) apresentação do programa aos colaboradores e treinamento inicial; (3) implantação do primeiro senso (Seiri); (4) implantação do segundo senso (Seiton) e (5) implantação do terceiro senso (Seiso). De forma geral, observou-se que os resultados obtidos ao longo do trabalho impactaram diretamente na solução de alguns dos problemas observados inicialmente pelos próprios colaboradores da indústria, como a desorganização e acúmulo de materiais sobre as bancadas de trabalho, a dificuldade de localização de materiais e de produtos semiacabados, excesso de movimentações, assim como a desmotivação de colaboradores. Avalia-se ainda que o trabalho possivelmente tenha contribuído para a melhoria dos rendimentos operacionais nos diversos setores. Ao final, concluiu-se que a implantação do Programa 5S, ainda que de forma parcial, iniciou um processo de mudança cultural na empresa, sendo que o receio e a desconfiança por parte dos colaboradores, presentes no início, deu lugar a um clima de satisfação com o trabalho e, em vários momentos, de entusiasmo e motivação. Observou-se, também, ao longo do tempo um maior envolvimento coletivo nas atividades, que contribuiu para o estabelecimento de um clima mais harmônico e colaborativo.
Texto completo:
PDFDireitos autorais 2021 Marcos Vinicius Wendpap, Robson Luciano De Almeida, Adriana Aparecida Dambros Da Silva