Uberização: as quatro facetas do controle

Pedro Mendonça Castelo Branco, Sidney Jard Da Silva

Resumo


A uberização do trabalho é mais uma etapa do processo de desconfiguração dos pactos sociais configurados no período fordista pós-Segunda Guerra. A estratégia de construção de parceiros e não de trabalhadores possibilita a externalização de custos de capital fixo pela empresa para uma multidão de trabalhadores precários, bem como a fuga de responsabilização pelos direitos trabalhistas e previdenciários. Este artigo analisa esse processo a partir do seu principal nome, a UBER, discutindo as várias formas de controle moduladas pela empresa, a saber: o controle da gestão do trabalho, o controle de dados, o controle da multidão e o controle de si.


Palavras-chave


trabalho; precarização; uberização; controle; dados.

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DOI: 10.3895/rts.v19n56.14849

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