GESTÃO ESTRATÉGICA DE ESTOQUES E O USO DO DBM (DYNAMIC BUFFER MANAGMENT) EM PRODUTO DA LINHA BRANCA: ESTUDO DE CASO EM EMPRESA VAREJISTA

Wesley Vieira da Silva, Vinicio Alexandre Silveira, Luciana Santos Costa Vieira da Silva, Ubiratã Tortato

Resumo


A proposta deste artigo é empiricamente verificar a performance de diferentes políticas de estoques de uma rede varejista. A pesquisa consiste em um estudo de caso, realizado em uma das maiores redes varejistas do Brasil. O estudo de caso compara o desempenho do estoque por meio de uma simulação dos modelos de gestão de estoque abordados anteriormente neste artigo. Para a realização do estudo optou-se por uma pesquisa quantitativa, tendo como amostra todas as movimentações de compras e vendas de um produto comercializado em 214 lojas de uma mesma rede varejista que mantém apenas estoques de mostruário para o consumidor final. Como método de análise, utilizou-se uma ferramenta de Business Intelligence da empresa INQUERY Consultoria (www.inquery.com.br), para simulação de modelos de gestão de estoques, visando analisar a performance logística considerando diferentes cenários. Os resultados empíricos auferidos mostram que a utilização de balanceamento de estoques em produto da linha branca traz impactos positivos para empresa varejista, e que não é possível para uma rede varejista realizar uma gestão estratégica de estoques somente de forma empírica, é necessário definir regras claras para estabelecer o que comprar, quando e em quais quantidades e que isto pode significar a mudança das formas tradicionais de negociação com fornecedores para uma forma mais racional onde todos ganham.

 


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DOI: 10.3895/S1808-04482013000400007

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Revista Gestão Industrial

ISSN: 1808-0448

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