ANÁLISE DA SATISFAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS COM AS MELHORIAS ERGONÔMICAS IMPLANTADAS NA DIVISÃO DE USINAGEM DA JOHN DEERE BRASIL

Silvério Fonseca Kmitta, Lia Buarque de Macedo Guimarães

Resumo


Este artigo faz parte da dissertação de mestrado do autor 1 e consiste no estudo das condições de trabalho e propostas de melhorias da Divisão de Usinagem da empresa John Deere, unidade Horizontina, RS. A Divisão é responsável pelo processamento de peças de aço e ferro fundido, componentes de plantadeiras, colheitadeiras e tratores. Utilizou-se a abordagem participativa da Análise Macroergonômica do Trabalho (AMT), proposta por Guimarães (1999) para identificação e priorização das demandas ergonômicas. Ao final de, aproximadamente 2 anos e meio, foram reavaliadas, por meio de um questionário, as modificações feitas no ambiente, em postos de trabalho e na organização do trabalho. De um modo geral, houve um aumento da satisfação dos funcionários evidenciando que é possível atender as exigências impostas por um mercado competitivo e globalizado sem que haja prejuízo aos fatores humanos envolvidos nesse processo de produção.

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DOI: 10.3895/S1808-04482006000100011

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Revista Gestão Industrial

ISSN: 1808-0448

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