Redução de tempo de setup de impressora flexográfica por meio das metodologias do WCOM E PDCA

Resumo

A implantação de processos que levem à redução da incidência de problemas, tornando os sistemas produtivos mais eficientes, é considerada um dos fatores mais importantes para que as empresas alcancem esses resultados. Na busca do aumento de eficiência da produção, esta pesquisa descreve o desenvolvimento de um projeto para a redução do tempo médio de setup em uma impressora flexográfica do setor de embalagens flexíveis. A coleta de dados foi realizada por meio de fontes documentais e de software de gerenciamento da capacidade produtiva utilizados na empresa. Foi empregada a metodologia WCOM para selecionar a ferramenta PDCA para a intervenção ao escopo em questão. Como resultado, foi alcançada uma redução de 17% no tempo médio de setup, entretanto, também foram observadas falhas na implantação do projeto: ausência de verificação e disponibilidade das condições básicas e de acessórios que compõem a máquina; problema de entupimento de anilox, prejudicando a etapa de execução do projeto e, na etapa de verificação, a falta de acompanhamento dos subordinados pelo supervisor de produção, resultou em uma má execução do padrão estabelecido e dos apontamentos a serem realizados pelos operadores. Porém, mesmo diante das falhas citadas a empresa considerou o resultado geral do projeto extremamente satisfatório em função da redução dos tempos de setup obtidos, e por consequência, o aumento da produtividade.