Gestão das atividades de produção do Sururu em Alagoas: relato da utilização de ferramentas e técnicas de gestão de projetos

Carlos Eugênio Silva Da Costa, Victor Hugo Lessa Pierre, Daniel Cabral De Almeida, Antônio Carlos Silva Costa, Waldemar Antônio Da Rocha De Souza

Resumo


Este artigo validou a aplicação de ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos em projetos públicos por meio de um caso prático direcionado à gestão das atividades de produção do sururu de forma sustentável ambiental e socialmente no Estado de Alagoas. Examinaram-se as particularidades dos projetos públicos, como elas interferem no processo de gerenciamento e quais as ferramentas e técnicas mais adequadas a serem aplicadas nesse processo. Por fim, avaliou-se o projeto formulado para aprimorar a produção de sururu, constituído com a aplicação de ferramentas e técnicas do Project Management Body of Knowledge (PMBOK) e de sua extensão voltada ao setor público, o Government Extension to A Guide to the Project Management Body of Knowledge. A análise de resultados demonstrou os principais aspectos do processo de gerenciamento de um projeto público voltado a um setor produtivo, alinhado com ações de responsabilidade ambiental e social e baseado nas instruções do guia PMBOK, assim como registrou as particularidades do setor público a serem observadas em cada etapa. Concluiu-se que as ferramentas e técnicas do PMBOK satisfizeram às demandas presentes no processo de gerenciamento do projeto público estudado, facilitaram sua gestão e adaptaram-se às suas peculiaridades.


Palavras-chave


administração de projetos; projetos de desenvolvimento econômico; projetos de desenvolvimento social; guia do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK)

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DOI: 10.3895/rbpd.v6n3.5330

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