PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE CONTROLE INTERNO/ FINANCEIRO NA AGROINDÚSTRIA EMBUTIDOS PALUDO
Resumo
RESUMO
PALUDO, Cristine. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE CONTROLE INTERNO/ FINANCEIRO NA AGROINDÚSTRIA EMBUTIDOS PALUDO. 2009. Pato Branco. Monografia (Bacharel em Ciências Contábeis). Graduação em Ciências Contábeis. UTFPR. Campus Pato Branco.
O principal objetivo deste trabalho é promover uma reflexão sobre a importância do planejamento estratégico para a empresa, independente de seu porte e ramo de atividade. É notória a necessidade de planejar, organizar, cumprir e
fazer os demais cumprirem as metas. Para a tomada de decisão são necessárias informações corretas, confiáveis, e isso é possível se a empresa dispuser de um bom controle interno e financeiro. Toda e qualq quer decisão tomada influencia de forma relevante no resultado obtido pela empresa. É necessário que todas as decisões sejam tomadas com um embasamento seguro. Diante disso optou-se pelo
desenvolvimento de um estudo sobre planejamento estratégico, e a implantação de algumas ferramentas de controle interno no setor financeiro da Agroindústria
Embutidos Paludo, tendo como base os meses de junho e julho de 2009. A metodologia utilizada foi o estudo de caso. Para a coleta de dados aplicou-se alguns questionário ao administrador e também aos clientes.
Levando em consideração o referencial teórico e o estudo de caso, este trabalho foi muito proveitoso, pois o administrador pode verificar a importância de um planejamento estratégico e também do controle financeiro.
Palavras chave: Planejamento Estratégico, Controle Interno, Controle Financeiro, Tomada de decisão.
PALUDO, Cristine. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE CONTROLE INTERNO/ FINANCEIRO NA AGROINDÚSTRIA EMBUTIDOS PALUDO. 2009. Pato Branco. Monografia (Bacharel em Ciências Contábeis). Graduação em Ciências Contábeis. UTFPR. Campus Pato Branco.
O principal objetivo deste trabalho é promover uma reflexão sobre a importância do planejamento estratégico para a empresa, independente de seu porte e ramo de atividade. É notória a necessidade de planejar, organizar, cumprir e
fazer os demais cumprirem as metas. Para a tomada de decisão são necessárias informações corretas, confiáveis, e isso é possível se a empresa dispuser de um bom controle interno e financeiro. Toda e qualq quer decisão tomada influencia de forma relevante no resultado obtido pela empresa. É necessário que todas as decisões sejam tomadas com um embasamento seguro. Diante disso optou-se pelo
desenvolvimento de um estudo sobre planejamento estratégico, e a implantação de algumas ferramentas de controle interno no setor financeiro da Agroindústria
Embutidos Paludo, tendo como base os meses de junho e julho de 2009. A metodologia utilizada foi o estudo de caso. Para a coleta de dados aplicou-se alguns questionário ao administrador e também aos clientes.
Levando em consideração o referencial teórico e o estudo de caso, este trabalho foi muito proveitoso, pois o administrador pode verificar a importância de um planejamento estratégico e também do controle financeiro.
Palavras chave: Planejamento Estratégico, Controle Interno, Controle Financeiro, Tomada de decisão.
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PDFRevista e-ESTUDANTE - Electronic Accounting and Management
Universidade Tecnologica Federal do Paraná - Campus Pato Branco - PR - ISSN - 1984-7378