Controle interno para auxílio de tomada de decisão gerencial: um estudo de caso em uma pequena empresa

Resumo

O objetivo desta pesquisa é realizar um estudo de caso sobre a importância da utilização de controles internos para uma empresa de recarga de cartucho localizada no município de Pato Branco- Paraná, visando proporcionar maior segurança nas tomadas de decisões. Para tanto, primeiramente foi contextualizado na revisão de literatura temas pertinente a problemática abordada. Constatando-se que a empresa não dispunha de instrumentos de controle interno, foram apontados alguns ?modelos? que possibilitarão registrar dados do processo administrativo da empresa, bem como foi desenvolvido o balanço patrimonial. Os controles internos de uma empresa buscam assegurar que falhas humanas sejam detectadas a tempo evitando perdas futuras. Porém, é fundamental que haja conscientização da empresa na manutenção da eficácia e aprimoramento dos controles internos visando ? proteção de seus ativos e continuidade da organização. Os principais objetivos dos controles internos podem ser resumidos em: assegurar que toda transação ocorrida seja registrada; assegurar que toda transação registrada seja real; assegurar que toda transação registrada seja avaliada corretamente; assegurar que toda transação seja registrada no período adequado. Para uma gestão eficiente, sugerem-se para empresas de pequeno porte, controles internos tais como: de estoques; contas a receber; contas a pagar; bancos, caixa, receitas e despesas. É necessário também apuração de custos e formação do preço de venda. É muito importante fazer análise constante do fluxo de caixa e balanço patrimonial, analisando seus resultados voltados para a vistoria financeira, de tal maneira que possibilite a visão pelo proprietário da empresa do seu desempenho econômico-financeiro.