PROPOSTA DO MESTRADO EM GESTÃO INDUSTRIAL COMO MECANISMO DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL

Resumo

O Brasil está experimentando uma difusão sem precedentes de neologismos na área da gestão organizacional. Termos como reengenharia, downsizing, benchmarking, chaos business, entre outros, passaram a fazer parte do vocabulário dos gestores. Porque, supostamente, deram certo em algum lugar.[1] [2] [3]. Embora o procedimento não seja de todo inadequado, pois certamente estimula profissionais e organizações a empreenderem transformações inovativas, observando  a concorrência industrial mais acirrada, levando as indústrias brasileiras a buscarem modelos de gestão que lhes assegurem a competitividade. E, neste particular, não temos dúvida de que levarão vantagens consideráveis aquelas organizações que souberem efetuar uma simbiose entre as técnicas gerenciais avançadas e os conhecimentos advindos dos meios acadêmicos.. Este estudo na região dos Campos Gerais a 120 quilômetros de Curitiba-PR. Onde a cidade de Ponta Grossa é o pólo, com capita de US$ 4,835, com forte base industrial, nas áreas de metalurgia, mecânica, fiação, química, cerâmica, beneficiamento de madeira e soja, armazenagem de grãos e sementes, fabricação de bebidas e papel, frigoríficos e mineração, entre outras. somados a existência do CEFET-PR, da Universidade Estadual, FIEP, ACIPG, SESI, SENAI, SESC e SEBRAE, surgiu a oportunidade de efetuarmos uma proposta de gestão do capital intelectual voltado ao desenvolvimento regional utilizando mecanismos de cooperação universidade-industria que esta publicação relatará.