SIMULAÇÃO DE CENÁRIOS PARA UM ESCRITÓRIO DE ARQUITETURA: APLICAÇÃO DAS FORÇAS DE PORTER, ANÁLISE SOWT E MATRIZ BSC

Resumo

O objetivo deste estudo é Construir cenários para um escritório de arquitetura, utilizando as ferramentas matriz BSC, análise SWOT e forças de Porter alinhadas à inteligência competitiva para demonstrar que simulação de cenários é uma ferramenta fundamental para o posicionamento estratégico e tomada de decisões. Trata-se de um estudo de caso com natureza qualitativa, realizado pela aplicação de uma adaptação do modelo Rojo. Foram coletados dados por meio de entrevistas com profissionais de arquitetura, gestores de escritórios e por meio de observação na empresa objeto deste estudo de caso. As entrevistas a foram realizadas para identificar as variáveis críticas de sucesso e compreender o ambiente externo empresa, enquanto a observação permitiu a coleta de dados do ambiente interno. Todas essas informações foram aplicadas na construção de cenários e estratégias. Os resultados demonstram que a simulação de cenários é uma ferramenta fundamental na compreensão do status quo de uma empresa, bem como apoio na tomada de decisão para o posicionamento estratégico da mesma. Este estudo contribui para compreender a aplicação da simulação de cenários como ferramenta estratégica no ramo da arquitetura e visualizar a necessidade de aplicação desta ferramenta as organizações deste segmento.