Preço de transferência por centro de responsabilidade baseado em custos em um escritório de serviços contábeis
Resumo
No atual cenário do mercado competitivo, avaliar os custos e os resultados da empresa globalmente não é mais suficiente. É necessário que se faça uma análise dos resultados de cada uma de suas divisões ou unidades de negócio. Assim, este estudo objetiva descrever como a implementação do preço de transferência por centro de responsabilidade baseado em custo pode auxiliar a gestão na otimização dos recursos em um Escritório de Contabilidade. A metodologia utilizada identifica-se como descritiva, estudo de caso com base no protocolo de Yin e quanto à abordagem qualitativa. Os principais achados foram que os centros de responsabilidade permitem a alta administração focar em estratégias globais para a organização, transferidas decisões operacionais para os gestores de cada centro. Aliado disso, a correta utilização do melhor preço de transferência entre os centros, otimiza ainda a eficiência e eficácia de cada departamento e consequentemente da empresa como um todo. Conclui-se que a sugestão de implementação dos centros de transferência pode auxiliar a gestão focar nas estratégias, delegando as decisões de menor importância aos responsáveis pelos centros de responsabilidade.
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